2023年3月8日，由仪器信息网发起的《仪咖说》之妇女节特别策划于线上举行，本期节目邀请了中山大学药学院教授李惠琳、珀金埃尔默产品技术及渠道总监陈潇，两位嘉宾就职业选择，职场心路历程等内容进行了交流，本文我们整理了这期节目的主要内容，希望对年轻的职场女性有所帮助。
问：当初您是如何确定自己的职业方向？在职业选择过程中，您最看重的因素是什么？您是否有过职业转换的经历？当时的原因是什么？如何快速适应并且不断成长？
李惠琳：
我本科专业是药学，毕业之后就进入了长春应化所从事新药研发相关的工作，期间也读了在读硕士，老师给到的课题就是做靶向药物筛选的作用机制，所以我当时就很想直接去做这种药物和蛋白的相互作用研究。当时这个领域本身也是非常前沿，所以我也就选择了从小分子的角度去入手做这件事情。后来我选择了出国留学，去了英国华威大学Peter B. O’Connor 教授课题组做完整蛋白的Top Down分析。博士期间的话是一个我觉得是一个非常享受的自由探索的过程，不管是从课题方向上，还是说老师给到的支持给到的机会，所以在博士期间做的也蛮开心，然后做的工作成绩也蛮好的。到博后的时候是因为我在博士期间去参加美国ASMS会议，然后我看到别人在用这个FTICR去做大的复合物，包括当时的感觉就是这个工作真的好漂亮，所以我也想去做。所以在博后的时候我就去了 UCLA lu Zhou课题组做蛋白复合物。回国之后的话，我们目前课题组就是说我们在做叫整合结构质谱，实际上我们做不同的质谱方法去获得结构信息，这样的话可以在和现有的结构生物学方法有非常好的互补，所以在这种药物设计或者是药物作用机制这方面的研究还是蛮前沿的。
陈潇：
我当时毕业的时间是在2004年SARS后，由于整体大环境不好，毕业即失业的感觉。由于我当时会日语，所以我就进入了淡马锡做对日本客户的BD&Sales，择业对于我而言就是在可得的资源中选择一条最扬长避短的路。08年的时候因为家庭原因，我从新加坡回国，从销售转为售后，也从电子行业转向重工行业，当时其实也是别无选择，职业的变化很大。但我的学习和适应能力很强，我面对的挑战就是要迅速成长，追上与别人的差距，因此更需要我用双倍的效率以及双倍的努力。
问：您最初入行时的理想是什么？达成了哪些？为此付出过哪些努力？没达成的有哪些？中间的遗憾有哪些？您如何看待这些遗憾？入行之初与现在，您对所从事的职业有何不同的感悟？当前您的职业生涯面临哪些挑战与选择？接下来，您的职业发展有哪些规划?
李惠琳：
最初入行的理想，其实我并没有在一开始就有一个所谓的理想，对于我而言的话，我首先会去选择我喜欢的事情，然后我对自己的要求是要做到自己能力的最好。所以我对自己一直以来的要求就是在这个过程中，我可能会去调整我的方向，可能每三五年我会往上进一个台阶，我觉得这样的话会更有挑战性。我觉得从最初的这种读书硕士博士博后这个过程中，我的目标都有达成。我觉得可能对每个人而言其实都是一样的，当你有内内驱力的时候，有一些都是自然而然的，你愿意为他付出并且花时间，你愿意去思考探索这个里边遇到的挑战怎么去解决，所以我觉得这些成果自然而然就发生了。然后中间的话我觉得遗憾肯定会有的，你不会做什么事，都是一帆风顺的，另一方面来看一帆风顺它也不是好事情，并且遗憾的事情反倒是让你更多的去思考。
现在目前面临的挑战的话，我现在要带学生需要带团队，从之前的这种单打独斗到带人成事，我觉得这个是对我来说很非常大的挑战。怎么可以驱动学生去做科研，让他们能够有自己的人生目标，然后热爱他自己所选择的事业。然后还有是怎么去更好的把资源获取来，然后可以更好的去发挥它的效能。
对于我的职业发展的话，我觉得说一方面我很享受做科研的工作，但同时我也希望我们所建立的这些方法，可以在实际应用中有它的这样的发挥它的作用，而且我们认为说在今后的这种尤其创新药物研发的过程中，我们所搭建的这些不同的结构质谱技术平台，应是有非常大的这样的一个作用的。以我们也希望可以把这样的技术带到市场上去，能够为新药的研发所助力。
陈潇：
珀金埃尔默在十年前想从售后体系成熟的行业引入新的理念，打造一流的服务体系，我前八年的工作积累对于珀金埃尔默这个岗位很有价值，因此我也有机会来到了科学仪器行业。我当时入行时的理想就是为珀金埃尔默建立起流程化的服务体系，提升服务效率，关注客户体验，依托客户满意度实现业绩的增长。我在这个阶段的目标是达成了。
我的感受是，在一个大组织里推动变革是需要很多心智的，要去影响不同职务的同事，要自信的向老板要资源，让支持自己的人相信成功就在眼前，然后夜里不安的盘算着失败的可能和相关的风险控制，制定修改行动方案并寻找切实落地的办法，我觉得目标清晰、计划性强，强行动力的特质帮助我在这个过程中快速成长并且得到强烈的成就感。
提到未来的规划，现在我们的客户越来越年轻化，多样化，也更开放和务实，因此我们产品的核心竞争力需要进一步提升，比如整体的解决方案，本土化创新已经从better to have 变成must have。就产品管理方面，我们要分层定位，不同层面有不同的痛点。在技术支持方面，线上线下更多元化的培训，更精准的知道和更高效的互动。战略市场方面，我们要更专注细分市场的深耕，沉淀，满足客户的多样需求。
我现在及接下来做的就是建立分析检测行业各细分领域的知识图谱（目前仅限于珀金埃尔默的知识库和公开文献整理），像ChatGPT这样优秀的工具能够帮助我们行业自动生成方案，再将成熟的深度学习算法用于我们行业的实验结果分析和模拟，加上当下流行的实验室全流程自动化，我相信可以引领仪器行业全面走向智能时代。
问：如果给您一次机会穿越回到过去，您会不会做同样的职业选择？为什么？如果您的选择还是同样的，那也请您谈谈您总结自己职业上取得成功的原因，以及您的方法。
李惠琳：
觉得我还会选择同样的，因为我知道我自己非常适合做科研，我的动手能力，还有我的分析能力，所以我是还是比较自信的，而且我也是非常喜欢做科研，因为它给你很多自由，你可以自由的去探索，而且在这个过程中，你实际上是有很多新鲜感和成就感在而在的。其实在做科研的时候，是一直处在被评价的一个状态的，你的科研好与坏同行如何去看你，但是我相信如果你有一个非常稳定的这种内在的评价系统的话，你不会因为今天的实验成功了特别高兴或者实验失败了就觉得一切都不可能了。或者说别人的一个负面评价，然后你的自信心就坍塌了，当你有非常稳定的这种内在评价系统的时候，其实它随之而来的就是自信，还有你在过程中你的韧性，所以我觉得这些品质也是做科研所需要的，而这些刚好我也有，所以我如果重新选择，其实我还是会选择做科研。
我觉得当遇到困难的时候，我可能更多的会要去思考为什么会遇到这样的困难，然后我有什么样的可以应对的角度。比如说带人，我觉得我这方面还是比较弱的，所以我也会去说找一些学习的这种资源，网上的课程去学习，学习如何用科学的方式调动别人的积极性，还可以照顾到其他人的这样的一个情绪，各方面的去去找找解决方案，我觉得我是一个行动力比较强的，所以当我遇到这个困难的时候，我更多的是会去想我如何去解决这个问题，我很少是会被问题给困难给吓倒的。
陈潇：
我还是会做同样的选择。我总结我的经验就是计划性、执行力很强。国家有五年计划，我也一样。我的第一个五年计划是完成本硕连读，第二个五年是成为Top Sales，第三个是打造亚太区售后生态系统，由于生孩子延迟了三年，最终我花了8年实现了第三个计划目标，第四个是把之前的成果在珀金埃尔默复制并升华，我都完成了。
现在进入到第五个五年计划，我的目标是要打造产品的核心竞争力，提供行业整体解决方案，深入本土化，持续创新和改变，也利用我的专业知识为智慧实验室时代尽一份力。
作为行业内优秀的职场女性，她们身上拥有一些共同的特质，比如自信、擅长扬长避短、计划性强、执行力高等等，同时也因为她们足够坚定，也就足够自由。
从古至今，女性从来不乏仰望星空的力量与诗意。在这个特殊的节日里，我们重提“她力量”，也是致敬每一份蓬勃生长的“她”力量，同时也希望我们的意义远不只在于致敬。因为“她力量”的榜样还意味着“多样性”和“可能性”，我们更希望借助这期节目为广大新入职场的女性从业者注入力量，提供思考的方向。
愿每一个追梦的“她”，都是新时代最美的风景。